Консалтинг, информационные, брокерские услуги являются отдельным направлением поддержки бизнеса. Переоценить всевозможные непроизводственные услуги, получаемые предприятиями любой сферы бизнеса, сложно. К ним обычно относятся ведение информационного обслуживания заказчика, целевые и комплексные консультации, представление интересов на бирже и многое другое. Собственно консалтинг представляет собой интеллектуальную деятельность, заключающуюся в анализе, обзоре и выборе перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических особенностей клиента. Более узкая сфера применения консалтинга – информационные услуги. Исполнитель в этом случае лишь формирует пакет материалов для заказчика, снабжает их разъяснениями и аналитическими данными, а полный анализ и выбор образа действий остаётся за заказчиком. Впрочем, в каждом конкретном случае сумма определений и консалтинга вообще, и информационных услуг в частности уточняется заново. Иными словами, понимание этих терминов различно, и наполнение их содержанием разнообразно…
Особым видом информационных услуг можно считать и брокерские услуги. Главная задача брокера – информировать клиента об изменениях, происходящих в процессе торгов, и тем самым помогать ему с выгодой вести торговые операции. Хороший брокер всегда (почти всегда) отчётливо знает, на что следует обращать внимание, а что внимания не стоит, и его предложение служат весомым основанием почти беспроигрышной игры. Поэтому их услуги оплачиваются очень щедро.
Юридические услуги тоже требуют весомых расходов со стороны клиента. Однако их окупаемость бесспорна. Правильно сделанная юридическая оценка сложившейся ситуации позволяет найти правильный выход из любого положения, а взвешенная оценка сил и возможностей может помочь в принятии единственно верного решения, часто носящего двоичный характер.
Сложность системы исчисления суммы налогов, обязательных к выплате, тоже требует постоянного внимания со стороны юридической службы. В наиболее запутанных случаях, либо в ситуациях, когда анализ требует глубокого изучения дел, проводится независимый аудит предприятия. В тех случаях, когда осмысления требует работа внутренних структур, для обеспечения непредвзятости руководителю есть смысл пригласить аудитора со стороны.
